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    第四章 練習題

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試述某業務單位稱為現金牛類業務的原因及其通常面臨的威脅。

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    材料一：福特公司為了提供汽車輪胎所需要的橡膠，在巴西創立橡膠種植園，為解決汽車生產所需的鋼材，在密歇根、明尼蘇達擁有鐵礦，并在五大湖的冶煉廠將鐵煉成鋼，再運往生產線，并且還擁有自己的牧場，出產羊毛專用于生產本公司汽車坐墊。材料二：美國WCI公司在20世紀60年代末曾制定了在冰箱和冰柜市場上的長期戰略，公司先后于1971年收購了弗蘭克林電器公司;1972年收購了西屋自動空氣閥公司的冰箱部;1979年兼并了通用汽車公司的電冰箱部。通過實施這些戰略，WCI公司在之后10年內實現了迅速的估摸擴張。問題：（1）上述案例中體現了哪些一體化戰略?（2）這些戰略有什么能給企業帶來什么影響?（3）除此之外還有什么一體化戰略，試舉例說明。

    企業的營銷策劃應該實現以最小的投入取得最佳的效果指的是市場營銷策劃的（）

    • A、可行性
    • B、效益性
    • C、預知性
    • D、創造性

    現金牛類業務單位的特點是（）

    • A、高市場成長率和高相對市場占有率
    • B、高市場成長率和低相對市場占有率
    • C、低市場成長率和低相對市場占有率
    • D、低市場成長率和高相對市場占有率
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