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合肥自考《人力資源管理》本科試題四

2020-11-11 15:43:30   來(lái)源:其它    點(diǎn)擊:   
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  名詞解釋

  1.人力資源:是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能力的人們的總和。它應(yīng)該包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。人力資源作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)資源的一個(gè)特殊部分,具有以下七個(gè)特點(diǎn):不可剝奪性、時(shí)代性、時(shí)效性、生物性、能動(dòng)性、再生性以及增值性。

  2.工作分析:是運(yùn)用科學(xué)方法收集與工作有關(guān)的信息的過(guò)程,主要包括該項(xiàng)工作應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)以及承擔(dān)該項(xiàng)工作需要的任職資格等方面的信息,工作分析的最終產(chǎn)出表現(xiàn)為職位說(shuō)明書。

  3. 績(jī)效輔導(dǎo):主要包括兩方面的工作:持續(xù)溝通和信息收集。績(jī)效溝通貫穿于績(jī)效管理的全過(guò)程,在績(jī)效實(shí)施階段主要通過(guò)溝通完成兩方面的工作:計(jì)劃跟進(jìn)與調(diào)整、過(guò)程輔導(dǎo)與激勵(lì);信息收集主要是為了下一步的績(jī)效考核積累信息,主要的收集方面有觀察法、工作記錄法、關(guān)鍵事件法、相關(guān)人員反饋法。

  4.薪酬調(diào)查:就是某些權(quán)威機(jī)構(gòu)通過(guò)抽樣的辦法,針對(duì)某個(gè)地區(qū)或行業(yè)的薪酬水平進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查,以提供關(guān)于某個(gè)職位的薪酬數(shù)據(jù)。

  5.案例分析法:是把實(shí)際中的真實(shí)情景加以典型化處理,編寫成供學(xué)員思考和決斷的案例,通過(guò)獨(dú)立研究和相互討論的方式,來(lái)提高學(xué)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的一種方法。

  6.人力資源管理:就是對(duì)人力這一資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)、合理利用和科學(xué)管理,以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

  7.人力資源成本:是一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)自己的組織目標(biāo),創(chuàng)造很好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,而獲得、開(kāi)發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。

  8.工作分析:(或者叫職務(wù)分析、崗位分析等),是指對(duì)組織的各項(xiàng)工作職務(wù)的特征、規(guī)范、要求、流程以及完成此項(xiàng)工作任職者的技能、責(zé)任和知識(shí)要求進(jìn)行描述的過(guò)程。

  9.爭(zhēng)議:又稱勞動(dòng)糾紛或勞資糾紛,是指勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)權(quán)利和履行義務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的糾紛。

  四、簡(jiǎn)答題

  1、與自然資源相比,人力資源有哪些特點(diǎn)?

  答:人力資源作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)資源中的一個(gè)特殊部分,與自然資源相比,具有以下幾個(gè)主要特點(diǎn):

  (1)不可剝奪性。人力資源屬于人類自身所特有,具有不可剝奪性。這是人力資源最根本的特征。

  (2)時(shí)代性。人力資源在其形成過(guò)程中受到時(shí)代條件的制約,而且他們只能在時(shí)代為他們提供的條件前提下,努力發(fā)揮其作用。

  (3)時(shí)效性。人力資源的形成、開(kāi)發(fā)、使用都受到時(shí)間的制約和限制。與自然資源不同,由于人力資源在不同的年齡階段有著不同的生理和心理特點(diǎn),所以對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)使用要用當(dāng)其時(shí)。

  (4)生物性。人力資源存在于人體之中,是一種活的資源。

  (5)能動(dòng)性。自然資源在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,完全處于被動(dòng)的地位,人力資源則不同,可以根據(jù)外部環(huán)境的可能性、自身的條件和愿望,有目的地確定活動(dòng)的方向,創(chuàng)造性地選擇自己的行為。

  (6)再生性。一般而言,自然資源大部分屬于非可再生資源,而人力資源在勞動(dòng)過(guò)程中被消耗之后,還能夠再生產(chǎn)出來(lái)。

  (7)增值性。人力資源不僅具有再生性的特點(diǎn),而且其再生過(guò)程也是一種增值的過(guò)程。

  2、簡(jiǎn)述一個(gè)良好的績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容。

  答:通常,一個(gè)良好的績(jī)效計(jì)劃應(yīng)該包括以下的內(nèi)容:

  (1)員工在本次考核期間需要達(dá)到什么樣的工作目標(biāo)?

  (2)達(dá)到目標(biāo)的結(jié)果是怎樣的?期限有何安排?

  (3)如何評(píng)價(jià)這些結(jié)果是好是壞?

  (4)如何收集員工工作結(jié)果的信息?

  3、簡(jiǎn)述績(jī)效信息的收集方法。

  答:績(jī)效信息在績(jī)效考核中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,信息收集是一項(xiàng)細(xì)致、系統(tǒng)的工作,收集方法包括:

  (1)觀察法:即管理人員直接觀察員工在工作中的表現(xiàn)并形成記錄。

  (2)工作記錄法:?jiǎn)T工在完成工作的時(shí)候常常需要按規(guī)定填寫原始記錄,這些記錄可以在一定程度上體現(xiàn)員工工作目標(biāo)的完成情況。

  (3)關(guān)鍵事件法:就是對(duì)員工在工作中的特別突出或異常失誤的情況進(jìn)行記錄。關(guān)鍵事件的記錄有利于管理人員對(duì)下屬的突出業(yè)績(jī)進(jìn)行及時(shí)的激勵(lì),對(duì)下屬存在的問(wèn)題及時(shí)反饋和糾正。

  (4)相關(guān)人員反饋法:管理人員不可能完全靠自己的觀察留意收集信息,員工在工作的過(guò)程中相當(dāng)多的時(shí)間是和其他的相關(guān)人員接觸,因此要注意讓相關(guān)人員提供信息,比如客戶、項(xiàng)目小組成員、相關(guān)部門的主管和員工等。

  需要注意,所有的數(shù)據(jù)記錄和收集都一定要以績(jī)效為核心。

  4、 簡(jiǎn)述榜樣對(duì)個(gè)體產(chǎn)生影響的過(guò)程。

  榜樣對(duì)個(gè)體的影響包括四個(gè)過(guò)程:

  (1)注意過(guò)程:只有當(dāng)人們認(rèn)識(shí)并注意到榜樣的重要特點(diǎn)時(shí),才會(huì)向榜樣學(xué)習(xí)。人們傾向于最受那些有吸引力、反復(fù)出現(xiàn)、人們認(rèn)為重要或者與自己相似的榜樣的影響。

  (2)保持過(guò)程:榜樣的影響取決于當(dāng)榜樣不再真正出現(xiàn)時(shí),個(gè)體對(duì)榜樣活動(dòng)的記憶程度。

  (3)動(dòng)力復(fù)制過(guò)程:個(gè)體通過(guò)觀察榜樣而看到一種新行為后,觀察必須轉(zhuǎn)化為行為。這一過(guò)程表明個(gè)體能夠執(zhí)行榜樣的活動(dòng)。

  (4)強(qiáng)化過(guò)程:如果提供了積極的誘因和獎(jiǎng)勵(lì),將會(huì)激發(fā)個(gè)體從事榜樣的行為。人們對(duì)被強(qiáng)化的行為將會(huì)給予更多的關(guān)注,習(xí)得的更好,表現(xiàn)的更頻繁。

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